Ercros pone en marcha el Plan 3D
Diversificación, Digitalización y Descarbonización
Barcelona,
- La estrategia que el Plan 3D define se asienta sobre tres dimensiones: Diversificación, Digitalización y Descarbonización.
- La estrategia consiste en transformar Ercros en una empresa sostenible a lo largo del tiempo. Sostenible por la diversificación de su estructura productiva, que le permitirá amortiguar la volatilidad cíclica propia del sector químico. Sostenible por la transformación digital y automatización de sus procesos, que la hará más competitiva. Y sostenible por la adecuación de sus prestaciones medio ambientales a los requerimientos oficiales europeos y españoles para frenar el cambio climático.
- Las tres dimensiones dan respuesta a tres retos fundamentales:
- Diversificación: Decisiva para ganar estabilidad a lo largo del ciclo económico.
- Digitalización: Hoy la única forma duradera de dar un salto relevante en materia de modernización y aumento de productividad.
- Descarbonización: Una obligación insoslayable para una empresa química responsable para con el medio ambiente y dispuesta a contribuir en el freno del cambio climático.
- El Plan 3D contiene 20 proyectos. En el período 2021-2025 se invertirán 69 millones de euros que, en términos acumulados, tendrán un efecto adicional sobre el ebitda de 63 millones de euros.
- El alcance de algunos proyectos de digitalización, dado el proceso de cambio de gestión y organización que implican, y de otros de descarbonización, dado el horizonte temporal de sus objetivos, trasciende este período y se extiende hasta 2029. Para el período 2026-2029 se prevé, como consecuencia del Plan 3D, una inversión adicional de 23 millones de euros, con un efecto sobre el ebitda que se suma al proveniente de los proyectos del primer período y que genera en términos acumulados 131 millones de euros.
- Las cifras totales estimadas del período extendido 2021-2029 son, por tanto, las siguientes: inversión acumulada, 92 millones de euros; y ebitda adicional acumulado, 194 millones de euros.
- El plan se financiará con recursos generados internamente. La obtención de ayudas públicas europeas y otras permitirá acelerar el proceso.
- La premisa es que la ejecución del plan no ponga en riesgo la solvencia financiera de la compañía (el capex máximo anual se fija en 30 millones de euros) ni la remuneración al accionista.